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Wie weit sollte die Beteiligung der Personalvertretungen bei Mitarbeitergesprächen mit Zielvereinbarungen gehen?

Lorse, J. · Die Personalvertretung, Berlin · 2005 · Heft 11 · S. 404 bis 411

Dokument
88527
CareLit-ID
Jahr
2005
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Die Personalvertretung, Berlin
Autor:innen
Lorse, J.
Ausgabe
Heft 11 / 2005
Jahrgang 48
Seiten
404 bis 411
Erschienen: 2005-11-01 00:00:00
ISSN
0476-3475
DOI
–

Zusammenfassung

Nach einer Bestandsaufnahme gibt der Autor Handlungsempfehlungen zur personalvertretungsrechtlichen Einordnung von Mitarbeitergesprächen mit Zielvereinbarung. Dabei geht es um Mitarbeitergespräche mit Zielvereinbarungen im Rahmen von Personalentwicklungskonzepten und im Rahmen des Strukturreformgesetzes. Abschließend wird das Ergebnis der Untersuchung zu Umfang und Inhalt der Beteiligungsrechte von Personalvertretungen bei Mitarbeitergesprächen mit Zielvereinbarungen in Thesen formuliert.

Schlagworte

RECHTSPRECHUNG MITARBEITER ZIELBILDUNG LEISTUNG PERSONALVERTRETUNG AUFGABENSTELLUNG VERSTÄNDNIS DENKEN REGIERUNG BERLIN ES PERSONALENTWICKLUNG ZIELE FORTBILDUNG ARBEITSLEISTUNG LEBEN