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Umsatzrückgang bei der RE. G. MünchenDie Umstellung auf die DRG erweist sich als massive Kosten bremse
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2006 · Heft 1 · S. 65 bis 66
Dokument
89232
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Im f&w-lnterview: Max Lux, Vorstandssprecher der Einkaufsund Betriebsgenossenschaft P. E. G. , München Wir wollen nicht nur Preisressourcen heben, sondern auch Instrumente wie Prozessund Ablaufoptimierung, Mengenbündelung und Lieferanten-straffung einsetzen.
Schlagworte
DRG
ENTWICKLUNG
ZUSAMMENARBEIT
KOSTEN
AUFNAHME
BEDARFSPLANUNG
GESUNDHEITSWESEN
LEISTUNG
FÜHRUNG
führen und wirtschaften im Krankenhaus
Melsungen