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Ein zentrales ManagementDie Fusion von vier Sozialstationen unter dem Dach einer Geschäftsführung - ein Praxisbericht

Kaczmarek, T. · Häusliche Pflege, Hannover · 2006 · Heft 3 · S. 36 bis 38

Dokument
89650
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Häusliche Pflege, Hannover
Autor:innen
Kaczmarek, T.
Ausgabe
Heft 3 / 2006
Jahrgang 15
Seiten
36 bis 38
Erschienen: 2006-03-01 00:00:00
ISSN
0935-8234
DOI
–

Zusammenfassung

Für Betriebe, die regional neben ambulanter Pflege angrenzende Leistungen anbieten, wird es schwieriger, effizient zu sein. Eine Lösung kann die Fusion gleicher Dienste unter einer Geschäftsführung sein. Drei AWO-Kreisverbände im Westen der Republik haben dies gewagt. Ihr Konzept belegte den dritten Platz1 beim Häusliche Pflege Innovationspreis 2005.

Schlagworte

ORGANISATION AMBULANTE PFLEGE UNTERNEHMEN ARBEITERWOHLFAHRT MANAGEMENT VERNETZUNG SPEZIALISIERUNG ES KOMMUNIKATION ARBEIT ZEIT VERTRÄGE ROLLE Häusliche Pflege Hannover