Entlassungsmanagement: Pflege und Sozialdienst müssen kooperieren ...... dann steigt die Wirtschaftlichkeit wie das Beispiel der Kliniken Pinneberg zeigt

Heibutzki, S; Timm, L

CareLit Fachartikel

Entlassungsmanagement: Pflege und Sozialdienst müssen kooperieren ...... dann steigt die Wirtschaftlichkeit wie das Beispiel der Kliniken Pinneberg zeigt

Heibutzki, S.; Timm, L. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2006 · Heft 3 · S. 186 bis 188

Dokument

89944

CareLit-ID

Jahr

2006

Publikation

PDF

ja

Volltext

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen

Autor:innen

Heibutzki, S.; Timm, L.

Ausgabe

Heft 3 / 2006

Jahrgang 23

Seiten

186 bis 188

Erschienen: 2006-03-01 00:00:00

ISSN

0175-4548

DOI

–

Zusammenfassung

Ein operatives Entlassungsmanagement, das paritätisch aus Pflege und Sozialdienst besteht, ist in einer Klinik unumgänglich. Allein der wirtschaftliche Hintergrund, aber auch die qualitative Betreuung vor, während und nach der Entlassung sprechen für seine Etablierung. Es bleibt jedoch genauestens zu prüfen, welche Kernaufgaben die Pflege und welche der Sozialdienst zu übernehmen haben. Ein nachahmenswertes Beispiel geben die Kliniken des Kreises Pinneberg gCmbH.

Schlagworte

ORGANISATION TEAM PATIENTENUEBERLEITUNG FRAGEBOGEN BETTENBEDARF WIRTSCHAFTLICHKEIT ES KRANKENHÄUSER PATIENTEN ZIELE ÄRZTE DOKUMENTATION CHECKLISTE KOMMUNIKATION FORTBILDUNG führen und wirtschaften im Krankenhaus