CareLit Fachartikel

Kooperationen in der Praxis

Stöcker, C. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2006 · Heft 3 · S. 208 bis 209

Dokument
89947
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Stöcker, C.
Ausgabe
Heft 3 / 2006
Jahrgang 23
Seiten
208 bis 209
Erschienen: 2006-03-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Keine zentrale Geschäftsleitung entwickelt ein so tiefes Verständnis für den Markt und die anzubietenden Leistungen wie die Bereichsleitungen vor Ort. Um Erfolgsverantwortung auf die Führungskräfte in den ärztlichen, pflegerischen und Service-Abteilungen zu dezentralisieren, müssen geeignete Instrumente zur Verfügung gestellt werden. Dazu erstellte die Reha-Klinik Bad Boll gemeinsam mit der Managementberatung Dr. Dithmar+Partner aus Stuttgart eine konsequente Kostenund Leistungstransparenz.

Schlagworte

KRANKENHAUS KOSTEN EINRICHTUNG ZUFRIEDENHEIT MITARBEITER ERFAHRUNGSBERICHT Keine Zentrale Geschäftsleitung Entwickelt Tiefes Verständnis Markt Anzubietenden Leistungen Bereichsleitungen