CareLit Fachartikel

Klinisches Krisenmanagement im Krankenhaus – Kommunikation und Leadership als Schlüsselgrößen der organisationalen Resilienz

Matthias Lukas Zuchowski, Dennis Henzler, Michael Lauerer, Aydan Göller, Mia Jiming Yang, Johanna Flohr, Mark Dominik Alscher, Eckhard Nagel · Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement · 2024 · Heft 04 · S. 227-235

Dokument
912821
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement
Autor:innen
Matthias Lukas Zuchowski, Dennis Henzler, Michael Lauerer, Aydan Göller, Mia Jiming Yang, Johanna Flohr, Mark Dominik Alscher, Eckhard Nagel
Ausgabe
Heft 04 / 2024
Jahrgang 29
Seiten
227-235
Erschienen: 2024-09-01 00:00:00
ISSN
1432-2625
DOI
10.1055/a-2303-0601

Zusammenfassung

Zusammenfassung Zielsetzung Die Studie untersucht Schlüsselfaktoren zur Bewältigung von Krisensituationen in einem Krankenhaus und leitet Empfehlungen zur Stärkung der organisationalen Resilienz ab. Methodik Zweistufige Umfrage unterteilt in Mitarbeitende (n=670) und Expert:innen (n=42) zu Erfolgsfaktoren und strategischen Empfehlungen zur Krisenbewältigung. Ergebnisse Organisationale Resilienz wird erheblich von Führungs- und Kommunikationsmaßnahmen beeinflusst. Auch der Aufbau einer modularen und flexiblen Gebäudeinfrastruktur, die Bevorratung wichtiger IT-Ressourcen, sowie ein robustes Zulieferernetzwerk könn…

Schlagworte

Krankenhausmanagement Krisenmanagement Leadership COVID-19 Krankenhausresilienz hospital management crisis management hospital resilience Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement