CareLit Fachartikel

Mit Strategien erfolgreicher im regulierten Markt

Huber, B. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2006 · Heft 6 · S. 494 bis 497

Dokument
92035
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Huber, B.
Ausgabe
Heft 6 / 2006
Jahrgang 75
Seiten
494 bis 497
Erschienen: 2006-06-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI

Zusammenfassung

Das DRK-Krankenhaus Clementinenhaus, eine Stiftung bürgerlichen Rechts, hat sich als Stadtteilkrankenhaus in der List mitten in Hannover positioniert. Den hannoverischen Gesundheitsmarkt teilt es sich mit 17 Wettbewerbern. Im Jahr 2005 wurden mit 228 Vollkräften 9.152 Fälle behandelt. In den letzten drei Jahren übernahm das Clementinenhaus, abgeleitet aus der Strategie des Unternehmens, zwei kleinere Krankenhäuser und erweiterte dadurch sein medizinisches Spektrum.

Schlagworte

MITARBEITER CONTROLLING KRANKENHAUS POLITIK CHIRURGIE PFLEGE Krankenhaus Umschau Kulmbach