CareLit Fachartikel
Mit Strategien erfolgreicher im regulierten Markt
Huber, B. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2006 · Heft 6 · S. 494 bis 497
Dokument
92035
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Das DRK-Krankenhaus Clementinenhaus, eine Stiftung bürgerlichen Rechts, hat sich als Stadtteilkrankenhaus in der List mitten in Hannover positioniert. Den hannoverischen Gesundheitsmarkt teilt es sich mit 17 Wettbewerbern. Im Jahr 2005 wurden mit 228 Vollkräften 9.152 Fälle behandelt. In den letzten drei Jahren übernahm das Clementinenhaus, abgeleitet aus der Strategie des Unternehmens, zwei kleinere Krankenhäuser und erweiterte dadurch sein medizinisches Spektrum.
Schlagworte
MITARBEITER
CONTROLLING
KRANKENHAUS
POLITIK
CHIRURGIE
PFLEGE
Krankenhaus Umschau
Kulmbach