CareLit Fachartikel

Umsetzung eines Reorganisationsprojekts der Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH

Küpper, G.; Freyenhagen, E.; Gerlach, H. · Das Krankenhaus, Berlin · 2006 · Heft 5 · S. 384 bis 389

Dokument
92403
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Küpper, G.; Freyenhagen, E.; Gerlach, H.
Ausgabe
Heft 5 / 2006
Jahrgang 98
Seiten
384 bis 389
Erschienen: 2006-05-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

In der Klinik für Innere Medizin - Kardiologie/Psychosomatik der Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH, Standort Marburg, wurde ein Change Management-Prozess im stationären Bereich durchgeführt: Die Kardiologischen Pflegestationen 121 und 122 mit insgesamt 32 Mitarbeitern sowie 38 Betten wurden räumlich und ablauforganisatorisch reorganisiert und zu einer Station zusammengefasst. Dazu waren neben baulichen Veränderungen - neue Arbeitsablaufstrukturen und -prozesse notwendig! Aus 4 Arbeitsgruppen wurden 3, zudem entstanden neue Rollen wie der Aufnahmeund Entlassungskoordinator und die Pflegeassistentin. Di…

Schlagworte

STATION MITARBEITER KRANKENHAUS STATIONSLEITUNG ZUSAMMENARBEIT PROJEKT MEDIZIN PFLEGESTATIONEN BETTEN ZIELE PATIENTEN ÄRZTE PERSONALENTWICKLUNG PERSONEN ZEITMANAGEMENT BERATUNG