CareLit Fachartikel

Umsetzung eines Reorganisationsprojekts der Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH

Küpper, G.; Freyenhagen, E.; Gerlach, H. · Das Krankenhaus, Berlin · 2006 · Heft 5 · S. 384 bis 389

Dokument
92403
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Küpper, G.; Freyenhagen, E.; Gerlach, H.
Ausgabe
Heft 5 / 2006
Jahrgang 98
Seiten
384 bis 389
Erschienen: 2006-05-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

In der Klinik für Innere Medizin - Kardiologie/Psychosomatik der Universitätsklinikum Gießen und Marburg GmbH, Standort Marburg, wurde ein Change Management-Prozess im stationären Bereich durchgeführt: Die Kardiologischen Pflegestationen 121 und 122 mit insgesamt 32 Mitarbeitern sowie 38 Betten wurden räumlich und ablauforganisatorisch reorganisiert und zu einer Station zusammengefasst. Dazu waren neben baulichen Veränderungen - neue Arbeitsablaufstrukturen und -prozesse notwendig! Aus 4 Arbeitsgruppen wurden 3, zudem entstanden neue Rollen wie der Aufnahmeund Entlassungskoordinator und die Pflegeassistentin. Di…

Schlagworte

STATION MITARBEITER KRANKENHAUS STATIONSLEITUNG ZUSAMMENARBEIT PROJEKT Change Management Betten Personalkosten Kardiologie Das Krankenhaus Berlin