CareLit Fachartikel

Die Steuerung von Krankenhäusern über Balanced ScorecardWas verbirgt sich hinter dem Konzept?

Einwag, M.; Häusler, E. Dr. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2001 · Heft 1 · S. 20 bis 21

Dokument
93390
CareLit-ID
Jahr
2001
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Einwag, M.; Häusler, E. Dr.
Ausgabe
Heft 1 / 2001
Jahrgang 18
Seiten
20 bis 21
Erschienen: 2001-01-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

In den vergangenen Jahren hat eine neue Management-Methode Furore gemacht. Die Anfang der neunziger Jahre von Robert S. Kaplan und David P. Norton in den USA entwickelte Balanced Scorecard1 ist inzwischen auch in Deutschland ein Thema. Doch welche Überlegungen stecken hinter dem Konzept, das zunächst schwerpunktmäßig in der gewerblichen Wirtschaft eingesetzt wurde? Und vor allem: Ist eine Anwendung im Krankenhaus sinnvoll?

Schlagworte

KRANKENHAUS USA WIRTSCHAFT SILBER GLAS KOPF EIGNUNG RESTAURANTS GYNÄKOLOGIE PATIENTEN REHABILITATION BELEUCHTUNG MOTIVATION BETTRUHE WETTER HAND