CareLit Fachartikel

Die Kostenträgerrechnung wird überlebenswichtig im DRG-basierten vergütungenssystem

Bader, J. Dr.; Thiess, M. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2001 · Heft 3 · S. 169 bis 172

Dokument
93414
CareLit-ID
Jahr
2001
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Bader, J. Dr.; Thiess, M.
Ausgabe
Heft 3 / 2001
Jahrgang 18
Seiten
169 bis 172
Erschienen: 2001-03-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Um in einem DRG-basierten Vergütungssystem (DRG = Diagnosis related groups) über die notwendigen Kosteninformationen zu verfügen, benötigt das Krankenhausmanagement eine indikationsspezifische Kostenträgerrechnung. Diese kann auf der Grundlage einer Prozesskostenrechnung aufgebaut werden. Dabei geht die Prozesskostenrechnung über ihre Funktion als Kalkulationsverfahren weit hinaus. Sie kann als vielseitiges Instrument zur Umsetzung strategischer Ziele eingesetzt werden. Dazu gehören Zielsetzungen wie die Optimierung des Indikationsspektrums, die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses unter Anwe…

Schlagworte

KOSTENTRAEGERRECHNUNG ZIELE LEITLINIEN KRANKENHÄUSER ES LEISTUNG KARDIOLOGIE PATIENTENAUFNAHME HÖHE DIAGNOSTIK THERAPIE REHABILITATIONSKLINIKEN GESUNDHEITSWESEN ZEITMANAGEMENT TELEFON führen und wirtschaften im Krankenhaus