CareLit Fachartikel

Performance Management als Entwicklungsanreiz für Mitarbeiter

König, U.; Von Hören, M. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2006 · Heft 9 · S. 505 bis 509

Dokument
94370
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
König, U.; Von Hören, M.
Ausgabe
Heft 9 / 2006
Jahrgang 23
Seiten
505 bis 509
Erschienen: 2006-09-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Im Krankenhaus ist die an die Zielerfüllung gekoppelte Investition in Personal der Hebel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Auf Leistungsorientierung und Variabilität kommt es an, aber auch Vertrauen in die Leistungskraft der Mitarbeiter. Kollektive Zielvereinbarungen - über alle Hierarchien des Unternehmens hinweg -sind die Voraussetzung des Erfolgs. Doch die Krankenhäuser tun sich schwer, die richtigen Ziele zu formulieren.

Schlagworte

MITARBEITER UNTERNEHMEN KRANKENHAUS VERGUETUNG LEISTUNG MOTIVATION DEUTSCHLAND MEDIZIN CHIRURGIE GYNÄKOLOGIE ES ATHEROSKLEROSE SPRUNGGELENK PATIENTEN SYNKOPE AUFMERKSAMKEIT