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Das Modell der Balanced Scorecard - Teil 2

Greulich, A.; Ihle, J. · Pr-InterNet.info, Mönchaltorf · 2006 · Heft 11 · S. 606 bis 614

Dokument
95227
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pr-InterNet.info, Mönchaltorf
Autor:innen
Greulich, A.; Ihle, J.
Ausgabe
Heft 11 / 2006
Jahrgang 8
Seiten
606 bis 614
Erschienen: 2006-11-01 00:00:00
ISSN
1422-8629
DOI
–

Zusammenfassung

Balanced Scorecard - kaum ein Schlagwort hat in der Managementliteratur für so viel Furore gesorgt wie dieser Begriff, jedes moderne Curriculum höherer Fachschulen und Universitäten berücksichtigt im Bereich Organisation und Management dieses Instrument zur Strategieumsetzung. Eine Befragung der Technischen Hochschule Aachen ergab, dass jedes dritte Krankenhaus die Balanced Scorecard (BSC) bei sich eingeführt hat. Der Beitrag beschäftigt sich im Rahmen von zwei Teilen zuerst mit der Beschreibung des Instrumentes und dessen Anwendbarkeit im Krankenhausalltag aus betriebswirtschaftlicher Sicht und in der folgenden…

Schlagworte

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