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Fröhlich, E. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2006 · Heft 1 · S. 878 bis 879

Dokument
95312
CareLit-ID
Jahr
2006
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus Umschau, Kulmbach
Autor:innen
Fröhlich, E.
Ausgabe
Heft 1 / 2006
Jahrgang 75
Seiten
878 bis 879
Erschienen: 2006-10-01 00:00:00
ISSN
0023-4508
DOI
–

Zusammenfassung

Professionelles Change-Management und gezielte Kommunikation sind bei der Positionierung einer Klinik am Markt entscheidende Erfolgsfaktoren. Ausgangspunkt ist dabei immer das Haus als Ganzes. Zuerst muss die interne Organisation auf Vordermann gebracht werden, bevor weitere Schritte erfolgen können - bei den internen Arbeitsabläufen, der Mitarbeiterqualifikation und beim Leistungsspektrum, dem eigentlichen Produkt des Hauses, Erst wenn diese Faktoren stimmen, muss auch über Marketing und Kommunikation nachgedacht werden. Dabei ist die Kommunikation mit und für die Patienten Ausgangsund Endpunkt des Handelns.

Schlagworte

KRANKENHAUS KOMMUNIKATION MARKETING THERAPIE VERNETZUNG REHABILITATION PATIENTEN ZIELE ADIPOSITAS ARBEIT ERNÄHRUNG ES BROSCHÜREN WACHSTUM KARDIOLOGIE MEDIZIN