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Das Klinikum Neumarkt: reaktionsschnell und kommunal

Oberender, P.; Weymayr, P. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2007 · Heft 2 · S. 46 bis 48

Dokument
96452
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Oberender, P.; Weymayr, P.
Ausgabe
Heft 2 / 2007
Jahrgang 24
Seiten
46 bis 48
Erschienen: 2007-02-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Trotz der bekannten und sich mehrenden ökonomischen und politischen Widrigkeiten behauptet sich das kommunale Klinikum Neumarkt mit einem fokussierten medizinischen Angebot und professionellem Management erfolgreich im Wettbewerb. Der Landkreis, ein Managementinstitut und die Mitarbeiter arbeiten Hand in Hand. Kommunal und reaktionsschnell zu sein, ist also kein Gegensatz.

Schlagworte

QUALITAETSMANAGEMENT KREISKRANKENHAUS BEDARFSPLANUNG PFLEGEPERSONAL MANAGEMENT Klinikum Neumarkt Reaktionsschnell Kommunal Trotz Bekannten Mehrenden Ökonomischen Politischen Widrigkeiten Behauptet