CareLit Fachartikel

Zukunft bauen

Hoheisel, E. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2007 · Heft 2 · S. 66 bis 68

Dokument
96457
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Hoheisel, E.
Ausgabe
Heft 2 / 2007
Jahrgang 24
Seiten
66 bis 68
Erschienen: 2007-02-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

In der Autoindustrie hat die Übernahme von in Japan entwickelten Ideen zur industriellen Prozessoptimierung namhafte deutsche Großfirmen vor dem Untergang gerettet. Einsparungen von bis zu 30 Prozent der Kosten sind keine Utopie, und trotz des Totschlagarguments, dass es in Krankenhäusern um Menschen und nicht um Industriegüter gehe, haben bisher vorliegende Beispiele gezeigt, dass Prozessoptimierungen auch oder gerade auf Krankenhäuser anzuwenden sind. Dadurch frei werdende Ressourcen kommen letztlich wieder dem Menschen, sprich dem Patienten, zugute.

Schlagworte

KOSTEN PERSONAL KRANKENHAUS WIRTSCHAFTLICHKEIT MANAGEMENT ARCHITEKTUR JAPAN MENSCHEN KRANKENHÄUSER ES ROLLE EFFIZIENZ ELEMENTE ENDOSKOPIE PATIENTEN BERLIN