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Auf die planvolle Strategie kommt es an

Wehmeier, D.; Vering, B. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2007 · Heft 2 · S. 69 bis 72

Dokument
96458
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Wehmeier, D.; Vering, B.
Ausgabe
Heft 2 / 2007
Jahrgang 24
Seiten
69 bis 72
Erschienen: 2007-02-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die aktuellen Tarifverträge und Eckpunkte erweitern die Möglichkeiten, neue, rechtskonforme Arbeitszeitmodelle im Ärztlichen Dienst zu entwickeln. Doch dabei stellt sich die Frage: Mit welchen Instrumenten lassen sich die Modelle so gestalten, dass möglichst alle Ziele - die des Gesetzgebers, der Klinik und der Mitarbeiter - erreicht werden? Boris Vering und Dirk Wehmeier, Spezialisten für Arbeitszeitberatung in Krankenhäusern, bieten Antworten auf diese Frage.

Schlagworte

MITARBEITER BEREITSCHAFTSDIENST MODELL TARIFVERTRAG AERZTLICHES PERSONAL ARBEITSZEITMODELL ZIELE ZEIT KRANKENHÄUSER HÖHE ÄRZTE KOMMUNIKATION ARBEITSMEDIZIN PROGNOSE ARBEITSBELASTUNG BEURTEILUNG