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Delegation von ärztlichen Aufgaben stärkt Qualität und senkt Kosten

Asche, P.; Nagel, D.; Reucher, U. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2007 · Heft 2 · S. 73 bis 75

Dokument
96459
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Asche, P.; Nagel, D.; Reucher, U.
Ausgabe
Heft 2 / 2007
Jahrgang 24
Seiten
73 bis 75
Erschienen: 2007-02-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Im Jahr 2003 begann das Klinikum Ludwigshafen mit der versuchsweisen Einführung und Bewertung von Blutentnahmeteams (Phlebotomisten). Nach erfolgreicher Pilotphase ist das Verfahren inzwischen auf das gesamte Klinikum ausgedehnt worden. Die Entlastung der Stationsärzte in den 14 Häusern und 36 Stationen liegt bei 12000 Arztarbeitsstunden pro Jahr, was etwa 7,5 Vollkräften entspricht. Demgegenüber werden zehn Phlebotomisten in Teilzeit beschäftigt. Neben deutlichen wirtschaftlichen Vorteilen haben sich auch spürbare qualitative Verbesserungen ergeben.

Schlagworte

BLUTENTNAHME LABOR QUALITAETSSICHERUNG KOSTEN MITARBEITER KRANKENHAUS ARBEITSBELASTUNG ÄRZTE BERUFSGRUPPEN LABORATORIEN PATIENTEN FEEDBACK GESUNDHEIT DOKUMENTATION ZEIT führen und wirtschaften im Krankenhaus