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Krankenhausmanagement - Ausgliederung eines medizinischen Zentrums -das Universitäre Herzzentrum am UniversitätsklinikumEppendorf (UHZ-UKE) als Erfolgsmodell

Overlack, K.; Reichenspurner, H.-C.; Zluhan, M.; Lungen, B. · Das Krankenhaus, Berlin · 2007 · Heft 2 · S. 148 bis 149

Dokument
96622
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Overlack, K.; Reichenspurner, H.-C.; Zluhan, M.; Lungen, B.
Ausgabe
Heft 2 / 2007
Jahrgang 99
Seiten
148 bis 149
Erschienen: 2007-02-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Die Privatisierung von öffentlichen Krankenhäusern und Universitätskliniken wird auch künftig weiter zunehmen, die Verschiebung der Marktanteile zugunsten der privaten Klinikbetreiber ist nicht aufzuhalten. Als wesentliche Ursachen werden oft die ungünstigen baulichen Strukturen, die fehlende Investitionsfähigkeit sowie tarifliche Kostennachteile bei den Personalkosten genannt. Gleichzeitig besteht bei öffentlichen Krankenhäusern die Gefahr, in parteipolitischen Auseinandersetzungen und Konflikten instrumentalisiert zu werden.

Schlagworte

PERSONALKOSTEN FINANZIERUNG MANAGEMENT TRAEGERSCHAFT MITARBEITER KRANKENHAUS PRIVATISIERUNG KRANKENHÄUSER PATIENTEN ES WACHSTUM LEBEN DEUTSCHLAND MENSCHEN FRAUEN MÄNNER