CareLit Fachartikel

6 THESEN ZUM IT-SERVICE-MANAGEMENT IN KRANKENHÄUSERN

Krankenhaus-IT Journal, Dietzenbach · 2007 · Heft 1 · S. 18 bis 20

Dokument
96726
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus-IT Journal, Dietzenbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 1 / 2007
Jahrgang 6
Seiten
18 bis 20
Erschienen: 2007-01-01 00:00:00
ISSN
1619-0629
DOI
–

Zusammenfassung

Dass ein professionelles IT-Service-Management nützliches Potenzial erschließen kann, ist vielen IT-Leitern nicht unbekannt. Doch über eine praxisnahe Vorgehensweise sowie messbare Auswirkungen herrscht Unklarheit. Marita Hüsing, Geschäftsbereich Health der EMDS AG, formuliert einige Thesen über Transparenz und ökonomischen Nutzen, Investitionen beim IT-Service-Management sowie Schwerpunkte für IT-Service Management und die Option Outsourcing.

Schlagworte

IT KRANKENHAUSLEITUNG MANAGEMENT INFORMATIK BETRIEBSWIRTSCHAFT INFORMATIONSMANAGEMENT ORGANISATIONEN BIOMETRIE EPIDEMIOLOGIE BERATER GESUNDHEITSWESEN INVESTITIONEN EFFIZIENZ BETTEN TECHNOLOGIE QUALITÄTSVERBESSERUNG