CareLit Fachartikel

Alternative Budgetierungsformen im Krankenhaus

Zapp, W. · Das Krankenhaus, Berlin · 2007 · Heft 3 · S. 217 bis 224

Dokument
97136
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Zapp, W.
Ausgabe
Heft 3 / 2007
Jahrgang 99
Seiten
217 bis 224
Erschienen: 2007-03-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Die interne Budgetierung nimmt als Führungsinstrument zur Koordination, Motivation und Prognose1* eine zentrale Stellung in Krankenhäusern ein. Das interne Budget wird zum einen zur Vorbereitung und Realisierung des im Rahmen der Pflegesatz-Verhandlungen vereinbarten externen Budgets genutzt, zum anderen dient es der betriebswirtschaftlichen Lenkung des Krankenhauses durch die verbindliche Vorgabe von Planwerten als Grundlage für Soll-/Ist-Vergleiche der einzelnen Betriebsstellen, die mit Blick auf das Gesamtkrankenhausbudget aufgestellt werden. In neuerer Zeit werden mit dem Better Budgeting, Beyond Budgeting u…

Schlagworte

KRANKENHAUS WETTBEWERB BENCHMARKING DRG KRANKENHAUSMANAGEMENT FUEHRUNGSINSTRUMENT MOTIVATION ZEIT EVOLUTION ES VAKUUM LEITLINIEN KRANKENHÄUSER PRAXIS ELEMENTE PROGNOSE