CareLit Fachartikel

Systemische Teamberatung - Mitarbeiter und Führungskräfte miteinander „ins Geschäft bringen”

Julika Zwack, Mirko Zwack, Jochen Schweitzer · PiD - Psychotherapie im Dialog · 2007 · Heft 03 · S. 267-273

Dokument
971611
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
PiD - Psychotherapie im Dialog
Autor:innen
Julika Zwack, Mirko Zwack, Jochen Schweitzer
Ausgabe
Heft 03 / 2007
Jahrgang 8
Seiten
267-273
Erschienen: 2007-09-01 00:00:00
ISSN
1438-7026
DOI
10.1055/s-2007-970983

Zusammenfassung

Zusammenfassung Der Artikel beschreibt typische Anlässe für Teamberatungen und nützliche Konzepte zur Förderung von Arbeitsfähigkeit und konstruktiver Kontroverse im Team in unterschiedlichen Phasen der Teamentwicklung. Besonderes Augenmerk liegt hierbei auf der Frage, wie das Wechselspiel zwischen dem Team und seinen Mitgliedern einerseits und seiner organisationalen Umwelt andererseits gerade in Phasen der Instabilität und des Übergangs befördert werden kann. Neben psychotherapeutisch inspirierten, prozessorientierten Vorgehensweisen bedarf es hier eines aufgabenorientierten Fokus und der Erweiterung des Berat…

Schlagworte

Teamberatung Teamrollen systemische Teamentwicklung Teamführung Positionsskulptur Appreciative-Inquiry-Ansatz Zeitreise Phasen Führungskräfte Zusammenfassung Artikel Beschreibt Typische Anlässe Teamberatungen Nützliche