CareLit Fachartikel
Managementinstrument: Konstruktive Verhandlungsführung
Eckardt, T.; · PflegeRecht, Neuwied · 2007 · Heft 2 · S. 6 bis 11
Dokument
97849
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Wenn es darum geht, das Pflegebudget anzupassen, Planstellen anzupassen, Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Kompetenzen neu zu regeln, Arbeitsabläufe zu optimieren oder Konzepte umzusetzen, braucht die Pflegedienstleitung in der Betriebsleitung neben guten Argumenten auch und im Besonderen Verhandlungsgeschick. Es lohnt sich Verhandlungsführung als Managementinstrument zu betrachten. Dadurch kann die Pflegedienstleitung ihre eigenen Kompetenzen im Umgang mit dem Instrument überprüfen und weiterentwickeln, will sie doch Verhandlungen erfolgreich führen.
Schlagworte
ZEIT
ZUFRIEDENHEIT
VEREINBARUNG
KONFLIKT
PFLEGEDIREKTOR
PFLEGEMANAGEMENT
ES
BERATUNG
MENSCHEN
VERHANDELN
ARBEIT
HOFFNUNG
FRUSTRATION
ZIELE
INTUITION
CHECKLISTE