CareLit Fachartikel
Wenn der Chef zum Coach wird
Josat, S. · Die Schwester Der Pfleger, Melsungen · 2007 · Heft 5 · S. 454 bis 456
Dokument
97925
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Gezielte Personalentwicklung ist Aufgabe einer jeden Führungskraft in der Pflege, angefangen bei Wohnbereichsleitungen, Stationsund Bereichsleitungen, aber auch Pflegedienstleitungen und Pflegedirektoren. Dies wird häufig im Alltag vernachlässigt. Das Coachen von Mitarbeitern ist eine Möglichkeit der gezielten Personalentwicklung und soll in diesem Artikel vorgestellt werden. Es handelt sich dabei um eine Methode, die im Gesundheitswesen bisher noch wenig Beachtung findet.
Schlagworte
FUEHRUNGSKRAFT
MITARBEITER
MANAGEMENT
PFLEGE
FUEHRUNGSSTIL
FÜHRUNG
EIGNUNG
PERSONALENTWICKLUNG
ES
GESUNDHEITSWESEN
BERATUNG
THERAPIE
VERSTÄNDNIS
MENSCHEN
ZEIT
VERHALTEN