CareLit Fachartikel

Kooperatives Prozessmanagement

Dahlgaard, K.; Schürgers, G.; Stratmeyer, P.; Stubenvoll, M. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2007 · Heft 6 · S. 272 bis 276

Dokument
98694
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Dahlgaard, K.; Schürgers, G.; Stratmeyer, P.; Stubenvoll, M.
Ausgabe
Heft 6 / 2007
Jahrgang 24
Seiten
272 bis 276
Erschienen: 2007-06-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die medizinisch-pflegerische Leistung ist der Kernprozess des Krankenhauses, Ärzte und Pflegende arbeiten hier seit Jahrzehnten zusammen -nicht immer störungsfrei. Ungeklärte Schnittstellen, Machtspiele und berufspolitische Verweigerungshaltungen, uneinheitliches Personalmanagement, Improvisation statt Organisation sowie informelle Absprachen zwischen Einzelnen statt kooperativer Vereinbarungen: Durch den starken finanziellen Druck können sich viele Häuser diese Form der arbeitsteiligen Desorganisation nicht mehr länger leisten.

Schlagworte

ZUSAMMENARBEIT KRANKENHAUS ORGANISATION ARBEITSTEILUNG MANAGEMENT KOMMUNIKATION LEISTUNG ÄRZTE DRUCK BERUFSGRUPPEN MEDIZIN PATIENTEN PERSONEN KRANKENHÄUSER ES TERMINOLOGIE