Management der Prozesse, Bedarfe und Lieferanten
Reif, M. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 2007 · Heft 7 · S. 595 bis 597
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Schlechte Qualität kann sich kein Krankenhaus leisten - es soll gespart, gleichzeitig aber hervorragende Arbeit geleistet werden. Der Abteilung Einkauf - denn so heißt sie vielerorts noch - kommt eine Schlüsselposition bei der Optimierung von Qualität und Prozessen zu. Längst geht es nicht mehr nur darum, durch Preisverhandlungen und Gemeinschaftseinkauf die Preise zu drücken. Die Aufgaben erweitern sich hin zu einem umfassenden Beschaffungsund Materialwirtschaftsmanagement Auch die Prozesse müssen auf den Prüfstand. Wir fragten Annett Stubbe, wie es in deutschen Krankenhäusern um das eschaffungsmanagement beste…