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Liquidität steigern und Kosten senken durch Klinisches Case-Management

Toth, A. · Das Krankenhaus, Berlin · 2007 · Heft 1 · S. 23 bis 27

Dokument
98886
CareLit-ID
Jahr
2007
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
Toth, A.
Ausgabe
Heft 1 / 2007
Jahrgang 99
Seiten
23 bis 27
Erschienen: 2007-01-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Ausstehende Forderungen von bis zu 7 Prozent des Budgets und ein nicht gedeckter Haushalt zwangen die Kreiskliniken Dillin-gen-Wer fingen gGmhH, durch grundlegende Prozessänderungen das wirtschaftliche Überleben zu sichern. Mit der Einführung eines Klinischen Case-Managements gelang es, die Liquidität deutlich zu steigern. Außerdem wurden durch die generelle Fallführung des Patienten die Verweildauer und die Ressourcen so optimiert, dass die strukturellen Kosten im sechsstelligen Bereich gesenkt werden konnten. Nachfolgend stellt der Autor die ein Jahr nach der Implementierung des Modells im April 2005 erreichte…

Schlagworte

CASE MANAGEMENT KRANKENHAUS WIRTSCHAFTLICHKEIT KODIERUNG ÜBERLEBEN PATIENTEN ES ÄRZTE MOTIVATION LÖSUNGEN DOKUMENTATION VERZÖGERUNG GEWOHNHEITEN ZIELE ZEIT PATIENTENAUFNAHME