Zwischen Wirtschaftlichkeit, Therapie und Führung – Spagat von Leitungspersonen

Der Spagat zwischen therapeutischer Arbeit und Führungsverantwortung gehört für viele Praxisinhaber*innen und therapeutische Leitungen inzwischen fast zum Berufsbild. Zwischen Therapieplänen, spontanen Ausfällen und wirtschaftlichem Druck bleibt häufig kaum Raum für echte Führung. Dieser Artikel zeigt, warum Führungsarbeit oft unterschätzt wird und wie Führungskräfte den Balanceakt zwischen Therapie, Wirtschaftlichkeit und Teamgesundheit langfristig gesünder gestalten können.